Дикие карты в Праве и Войне. Сборка

Вашему вниманию предлагается сборка основных идей сессии.

События и явления этого сюжета:

1. Война;

2. Революция;

3. Эволюция/Реформа/Право.

1) Неожиданное проявление Сюжетного Узла (лабиринта событий);

2) Смена смыслов Сюжетного Потока.

Дикие карты (ДК) в войне: «Киевский котел»

Дикие карты в праве: Законы Хаммурапи – управленческая революция.

Дикие карты всегда связаны с каким-либо проектом.

Допустим, существует проект: Скрытое внедрение Новой Технологии.

1) Плохой проект

2) Утрата актуальности.

a)Время проектирования и время проработки больше необходимого. Время упущено.

3) Негативность среды. Среда не готова. Среда отторгает:

- Не те ценности;

- Не прижилась онтология;

- Несоответствие практики культурным традициям.

Дикую карту вбрасывает квантовый наблюдатель.

Ценности конкурируют с Вектором Развития. Между ними противоречие.

Противоречие между целевым основанием (Вектором Развития) и ресурсным основанием (Ценности) является довольно частым явлением.

Деятельностным основанием является спонтанность. Это спонтанность вброса ДК и спонтанность их дальнейшей «работы».

Спонтанность появления ДК.

ДК появляются ниоткуда. Последствия ДК существенны: могут ускорить развитие, могут его существенно замедлить.

Война – аккумулятор энергии, ускорение темпа.

Вектор Развития и Смыслы права живут в одном времени. С этим связана

скорость адаптации к изменениям.

Мы привыкли относиться к Диким Картам как деструктивному явлению.

Однако ДК может быть выражена и в гармонии. ДК заключена в гармонии смыслов права и Вектор Развития. ДК в праве движется от границы того ЧТО НЕЛЬЗЯ к тому ЧТО МОЖНО.

Для управления обширными владениями требовалась эффективная административная система,

с помощью которой можно было бы успешно руководить страной не по личному произволу

или племенному праву, а на основе единообразных написанных законов. Знаменитый свод Хаммурапи, содержащий 285 законов управления различными сферами жизни общества, — ценный памятник древневосточного права и этап в истории управления.

Дикая карта - это преобразователь не только жесткого типа, но и типа мягкого,

гармоничного. Проявленность Дикой Карты последнего типа не очень явная.

Иной Проектант – это непроявленный субъект (возможно коллективный), который заинтересован в социальных изменениях.

Он:

1) Реализует свои интересы;

2) Не торопится ломать организационную и управленческую структуру,

так как имеется предел прочности;

3) Воздействует на связь развития личности и общества.

Масштаб деятельности Иного Проектанта изменчив – от города до Страны.

Проявленность Иного Проектанта выражена в синхронности и асинхронности явлений и согласованности явлений и событий.

Как уже отмечалось, в сюжете «Преобразование мира» существуют революция и эволюция. В связи с этим интересны замечания А.И. Субетто о революции и эволюции, как близких явлениях.

«Нет прогрессивной эволюции, моментом которой не была бы революция». «Развитие или эволюция любой системы имеет периоды постепенного накопления изменений и периоды революций, сопровождающиеся качественными скачками» [1].

(методологический анализ проблемы их соотношения). СПб.: Астерион, 2015.

кандидат исторических наук

26.04.2017